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集团上下掀起学习集团董事长讲话、总经理报告热潮

更新时间:2018-04-20 15:08:51点击次数:365次字号:T|T

      3月份以来,集团自上而下掀起一股学习热潮,全体干部员工深入学习建工集团董事长叶新平讲话、总经理周友文所作的行政工作报告,以及吴湘海董事长在集团2018年经济工作会议上的讲话和廖峰林总经理所作的工作报告。各单位结合生产实际,通过座谈会、基层组织学习、宣传报道等方式进行学习贯彻,迅速行动,凝心聚力,助推集团2018年稳中求进、加速发展。

掀起学习热潮

深入基层 传达一线

七星物业郴州分公司、宁乡分公司

七星物业建工新城、国防科大、新疆九方财富广场

兴发物业一支部、二支部

兴发物业三支部、和馨佳园

兴发物业通泰梅岭苑、长沙县环卫五标

裕兴物业湖南建筑高级技工学校、长郡湘潭高新实验学校

汇编成册 加大宣传

七星物业制定印发《物业发展集团经济工作会讲话和报告学习资料汇编》

汇博物业把学习内容汇编成宣传手册发给每位员工

    七星物业微信公众号推送新闻稿《一图看懂:2018年怎么干?董事长讲话重点请收好!》《一图看懂:湖南建工物业发展集团2018年行政工作报告解读》,通过画图表、列提纲、划重点等图文并茂的形式,助力大家快速提取讲话和报告精华内容。




    2018年,公司将以讲话和报告内容为指引,紧紧围绕集团战略目标,开拓进取,努力奋斗,勇做集团战略落地排头兵。

——七星物业总经理胡红波

    将坚定不移贯彻执行集团2018年经济工作会议精神,准确领会、把握讲话和报告的内涵与要求,紧紧围绕集团战略以强烈的使命感和高度的执行力投入工作,为企业做大做强,集团战略落地而努力。

——兴发物业总经理林松

    以“全面拓展业务,引领公司全方位发展”为指导思想,各单位以集团领导的讲话为契机,全员经营,树立大经营思想和建立经营意识,全方位、高途径、高速度利用湘潭市场的资源。在拓展业务的同时,把2018年定为“生产管理标准年”,全面推进各项建设,从粗放型转变为精细化建设,作为我们的工作标准与要求。

——裕兴物业总经理荣雪峰

    此次学习后,各物业服务中心要每月组织一次学习,将集团的思想及目标做到入心入脑;新年要有新气象、新征程、新作为,我们要以新桂国际项目为依托,形成公司的品牌竞争力;希望大家时刻有紧迫感和危机意识,以时不我待,只争朝夕的干劲,为实现建工集团挺进“世界500强”,开创物发集团高质量发展的新局面而努力奋斗。

——汇博物业总经理杨娟

    今后将紧跟PPP项目,做好充分的准备,借助PPP项目的落地迅速完成我们业务上的突破,同时提升企业品牌建设。以深化企业品牌影响力为核心竞争力,着力打造综合实力强的人才队伍,鼓励全员入市提升市场开拓能力。

——电梯公司总经理李伟

    酒店要提升服务品质,争取完成集团下达的各项指标;我们要依托区位及资源优势加强宣传力度,发挥品牌效应;希望大家时刻保持紧迫感,齐心协力,为集团创新发展奋发前进。

——七星酒店经理黄平


(编辑:admin)

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